Eğitimin İçeriği

Kaizen Felsefesi ve Temelleri:

Kaizen’in anlamı, ilkeleri ve işletmelerdeki rolü.

Kaizen ile diğer sürekli iyileştirme yaklaşımlarının karşılaştırılması.

İyileştirme Alanlarının Belirlenmesi:

İş akışlarında israfların tespiti ve azaltılması.

Verimlilik artırma odaklı analiz yöntemleri.

Kaizen Çemberleri:

Çalışanların süreç iyileştirmeye dahil edilmesi.

Grup çalışmalarında yaratıcı problem çözme teknikleri.

Kaizen Uygulama Adımları:

Problemin tanımlanması, kök neden analizi ve çözüm geliştirme.

Uygulamaların planlanması, uygulanması ve değerlendirilmesi.

Kaizen Araçları ve Teknikleri:

5S, Poka-Yoke, Değer Akışı Haritalama, PDCA döngüsü.

Eğitim İhtiyaçları

Eğitim salonu ve projeksiyon cihazı,

Yazı tahtası, flipchart, renkli kalemler ve not kâğıtları,

Grup çalışmaları için masa düzeni ve katılımcılara uygun materyaller (Kaizen formları, analiz araçları vb.).

Eğitim Süresi

1 Gün