Yalın Üretim Eğitimi
Yalın üretim eğitimi, işletmelerin üretim süreçlerini daha verimli, esnek ve maliyet odaklı bir şekilde yönetmelerini sağlamak amacıyla tasarlanmıştır. İsraf unsurlarını belirleyip azaltarak kaynakların daha etkin kullanılmasını sağlamak, çalışan katılımını teşvik ederek iş süreçlerindeki aksamaları gidermek, böylece genel verimliliği ve süreçlerin esnekliğini artırmaktır. Bu sayede, değişen müşteri taleplerine daha hızlı ve etkili şekilde yanıt verilirken, süreçler de sürekli olarak optimize edilmiş olur.
Eğitimin İçeriği
Yalın Üretimin Temelleri: Yalın felsefesi, temel prensipler ve tarihçe.
Değer Akışı Haritalama: Süreç analizleri ve değer yaratmayan faaliyetlerin belirlenmesi.
İsraf Türleri ve Azaltma Yöntemleri: Yedi temel israf ve bunlara yönelik çözümler.
Yalın Araç ve Teknikler: 5S, Kaizen, Kanban, SMED, Poka-Yoke, Jidoka, JIT, TPM, Görsel Yönetim, Değer Akış Haritalama ve diğer uygulamalar.
Yalın Kültür Oluşturma: Organizasyonel dönüşüm için liderlik ve çalışan katılımı.
Eğitim İhtiyaçları
Eğitim öncesinde işletmenizde mevcut süreçlere dair temel bir durum analizi yapılması faydalı olacaktır.
Eğitim Salonu, Projektör, Yazı tahtası ve üzerinde kağıtlar (flipcharts), Renkli Kalemler, Çeşitli Renkte yapışkan bantlar, Grup Çalışması için Pano veya duvar hazırlığı (Hazırlanan A4 Kağıtlar asılacak), kağıt yapıştırmak için bant, video görüntüsü için ses sistemi, Katılımcıların gönüllü katılımı.
Eğitim Süresi
Yalın üretim eğitimi, işletmenin ihtiyacına göre uyarlanabilir. Standart bir program genellikle:
Temel Seviye: 1 gün (8 saat)
Uygulamalı Seviye: 2-3 gün (16-24 saat) şeklinde planlanır.
Eğitim, teorik bilgilerin yanı sıra vaka analizleri ve uygulamalı çalışmalarla desteklenir.