SMED Eğitimi
SMED Eğitimi, işletmelerde üretim duruşlarını en aza indirerek hızlı değişim sürelerine ulaşmayı amaçlar. Katılımcılar, kalıp, ekipman ve süreç değişim sürelerini kısaltmayı öğrenerek üretim esnekliğini artırır, israfları azaltır ve müşteri taleplerine daha hızlı yanıt verme kapasitesi kazanır. Bu eğitim, verimliliği artırmak ve üretim maliyetlerini düşürmek için kritik bir araç olan SMED metodolojisini kapsamlı bir şekilde öğretir.
Eğitimin İçeriği
SMED’in Temelleri ve Önemi:
SMED kavramı, tarihçesi ve yalın üretimdeki yeri.
Tek haneli dakika hedefinin önemi.
Değişim Süresi Analizi:
İçsel ve dışsal değişim faaliyetlerinin tanımlanması.
Değişim sürecinde israfın tespiti ve azaltılması.
SMED Adımları ve Uygulama Metodolojisi:
İçsel faaliyetlerin dışsallaştırılması.
Tüm faaliyetlerin düzenlenmesi ve standartlaştırılması.
Değişim sürelerinin sürekli iyileştirilmesi.
SMED ile Verimlilik Artışı ve İsraf Azaltma:
Küçük lot üretimlerine geçiş ve esneklik sağlama.
Hızlı ve hatasız ekipman değişimi için en iyi uygulamalar.
Uygulama Örnekleri ve Vaka Çalışmaları:
Gerçek hayatta SMED yönteminin başarıyla uygulandığı örnekler.
Eğitim İhtiyaçları
Eğitim için projeksiyon cihazı ve flipchart gibi teknik ekipman,
Yazı tahtası ve renkli kalemler,
SMED metodolojisine yönelik örnek formlar ve süreç analiz şablonları,
Grup çalışmaları için uygun bir üretim simülasyon alanı veya saha ziyareti.
Eğitim Süresi
1 Gün