top of page

Programın İçeriği

Uygulamalı Çalışmalar:

Gerçek iş süreçleri üzerinde iyileştirme projeleri ve vaka çalışmaları

Sahada uygulamalı ve soru-cevap odaklı öğrenme yaklaşımları

Teorik Eğitim Aşaması (3 Günlük Program):

Yalın üretim sistemi ve yalın tekniklerin tamamının aktarılması

Eğitim sonunda her çalışanın analiz yapacağı proses/operasyonun belirlenmesi

Uygulama öncesi yapılması gereken aksiyon ve ödevlerin planlanması

Analiz ve Proses İnceleme (Bireysel Çalışma):

Her çalışanın kendi belirlenen prosesini analiz etmesi

Mevcut durumun ortaya konması ve teorik bilgilerin pratiğe dönüştürülmesi

Sahada Kaizen Uygulaması (Ekip Çalışması):

Bireysel analiz sonuçlarının ekiple paylaşılması

Mevcut proseslerin standardizasyonu, görselleştirme, anormallik ve dalgalanmaların giderilmesi

Kaizen uygulamalarıyla süreçlerde kalıcı iyileştirmelerin sağlanması

Programın Kazanımları

Süreçlerde israfların azaltılması ve operasyonel verimliliğin artırılması,

Kaliteyi artıracak ve maliyetleri azaltacak iyileştirme fırsatlarının hayata geçirilmesi,

Çalışan katılımının ve motivasyonunun artırılması,

Problem çözme becerilerinin geliştirilmesi ve süreçlerin iyileştirilmesi,

Organizasyon genelinde sürekli iyileştirme kültürünün benimsenmesi ve yaygınlaştırılması,

Hızlı ve kalıcı iyileştirme çözümleriyle rekabet gücünün artırılması.

Programın İhtiyaçları

İşletmenin mevcut süreçlerinin analizi için gerekli verilerin paylaşılması,

Eğitim ve uygulama çalışmaları için uygun alanların hazırlanması,

Teknik donanım: Projeksiyon cihazı, yazı tahtası, flipchart ve renkli kalemler,

Grup çalışmaları için Kaizen şablonları, problem çözme araçları ve diğer gerekli materyaller.

Programın Uygulama Şekli

Mevcut Durum Analizi: İsraf, darboğazlar ve iyileştirme fırsatlarının belirlenmesi.

Teorik Eğitim: Kaizen felsefesi, araçlar ve problem çözme tekniklerinin aktarılması.

Grup Çalışmaları: Çalışan katılımıyla Kaizen çemberlerinin oluşturulması ve projelerin planlanması.

Uygulamalı Çalışmalar: Gerçek iş süreçleri üzerinde iyileştirme projelerinin uygulanması.

Sonuçların Değerlendirilmesi: Uygulama sonuçlarının analiz edilerek işletme geneline yaygınlaştırılması.

Programın Süresi

Teorik Eğitim: 3 gün.

Uygulama Çalışmaları: 5 gün.

Program süresi, işletmenin ihtiyaçlarına göre de belirlenebilir.

Kaizen Danışmanlığı

Kaizen Danışmanlığı, işletmelerde sürekli iyileştirme kültürünü geliştirerek süreçleri daha verimli, esnek ve müşteri odaklı hale getirirken, çalışanların katılımıyla küçük ama etkili adımların uygulanmasını destekler. Bu yaklaşım, kalite ve verimliliği artırıp israfları azaltırken, yalın üretim teknikleri ve temel problem çözme araçlarıyla hata kaynaklarını ortadan kaldırır. Çalışanların dahil olduğu Kaizen çemberleri sayesinde ekip temelli sürekli gelişim sağlanır, böylece organizasyonda sürdürülebilir bir iyileştirme kültürü oluşturulur ve uzun vadede rekabet avantajı elde edilir.

bottom of page