
Programın İçeriği
Uygulamalı Çalışmalar:
Gerçek iş süreçleri üzerinde iyileştirme projeleri ve vaka çalışmaları
Sahada uygulamalı ve soru-cevap odaklı öğrenme yaklaşımları
Teorik Eğitim Aşaması (3 Günlük Program):
Yalın üretim sistemi ve yalın tekniklerin tamamının aktarılması
Eğitim sonunda her çalışanın analiz yapacağı proses/operasyonun belirlenmesi
Uygulama öncesi yapılması gereken aksiyon ve ödevlerin planlanması
Analiz ve Proses İnceleme (Bireysel Çalışma):
Her çalışanın kendi belirlenen prosesini analiz etmesi
Mevcut durumun ortaya konması ve teorik bilgilerin pratiğe dönüştürülmesi
Sahada Kaizen Uygulaması (Ekip Çalışması):
Bireysel analiz sonuçlarının ekiple paylaşılması
Mevcut proseslerin standardizasyonu, görselleştirme, anormallik ve dalgalanmaların giderilmesi
Kaizen uygulamalarıyla süreçlerde kalıcı iyileştirmelerin sağlanması
Programın Kazanımları
Süreçlerde israfların azaltılması ve operasyonel verimliliğin artırılması,
Kaliteyi artıracak ve maliyetleri azaltacak iyileştirme fırsatlarının hayata geçirilmesi,
Çalışan katılımının ve motivasyonunun artırılması,
Problem çözme becerilerinin geliştirilmesi ve süreçlerin iyileştirilmesi,
Organizasyon genelinde sürekli iyileştirme kültürünün benimsenmesi ve yaygınlaştırılması,
Hızlı ve kalıcı iyileştirme çözümleriyle rekabet gücünün artırılması.
Programın İhtiyaçları
İşletmenin mevcut süreçlerinin analizi için gerekli verilerin paylaşılması,
Eğitim ve uygulama çalışmaları için uygun alanların hazırlanması,
Teknik donanım: Projeksiyon cihazı, yazı tahtası, flipchart ve renkli kalemler,
Grup çalışmaları için Kaizen şablonları, problem çözme araçları ve diğer gerekli materyaller.
Programın Uygulama Şekli
Mevcut Durum Analizi: İsraf, darboğazlar ve iyileştirme fırsatlarının belirlenmesi.
Teorik Eğitim: Kaizen felsefesi, araçlar ve problem çözme tekniklerinin aktarılması.
Grup Çalışmaları: Çalışan katılımıyla Kaizen çemberlerinin oluşturulması ve projelerin planlanması.
Uygulamalı Çalışmalar: Gerçek iş süreçleri üzerinde iyileştirme projelerinin uygulanması.
Sonuçların Değerlendirilmesi: Uygulama sonuçlarının analiz edilerek işletme geneline yaygınlaştırılması.
Programın Süresi
Teorik Eğitim: 3 gün.
Uygulama Çalışmaları: 5 gün.
Program süresi, işletmenin ihtiyaçlarına göre de belirlenebilir.
Kaizen Danışmanlığı
Kaizen Danışmanlığı, işletmelerde sürekli iyileştirme kültürünü geliştirerek süreçleri daha verimli, esnek ve müşteri odaklı hale getirirken, çalışanların katılımıyla küçük ama etkili adımların uygulanmasını destekler. Bu yaklaşım, kalite ve verimliliği artırıp israfları azaltırken, yalın üretim teknikleri ve temel problem çözme araçlarıyla hata kaynaklarını ortadan kaldırır. Çalışanların dahil olduğu Kaizen çemberleri sayesinde ekip temelli sürekli gelişim sağlanır, böylece organizasyonda sürdürülebilir bir iyileştirme kültürü oluşturulur ve uzun vadede rekabet avantajı elde edilir.