Programın İçeriği

Mevcut Durum Analizi:

Süreçlerin analizi ve israfların tespiti.

Anahtar performans göstergelerinin (KPI) değerlendirilmesi.

Gelecek durum yol haritasının oluşturulması

Değişim Yönetimi ve Kültür Dönüşümü:

Çalışan katılımının artırılması ve liderlik desteğinin sağlanması.

Yalın kültürün organizasyon genelinde yaygınlaştırılması.

Değer Akışı Haritalama (VSM):

Mevcut süreçlerin görselleştirilmesi ve gelecekteki ideal akışın tasarlanması.

Yalın Araçların Uygulanması:

5S, Kaizen, Kanban, SMED, Jidoka ve diğer temel araçlar.

Çekme sistemi ve sürekli akışın sağlanması.

Bakım ve Destek yönetimi

Performans ve Süreç İyileştirme:

Yalın dönüşüm projelerinin uygulanması ve sonuçlarının değerlendirilmesi.

Sürekli iyileştirme kültürünün desteklenmesi.

Programın Kazanımları

Üretim Performans ve Verimliliğinin Artırılması:

Teslim süresinin (leadtime) kısaltılması

Ürün değişim sürelerinin hızlandırılması

Ekipman yerleşim düzeninin iyileştirilmesi

Hurda ve atık maliyetlerinin azaltılması

Üretkenliğin artırılması

Ara stok seviyelerinin düşürülmesi

Makine arıza yönetiminin geliştirilmesi

Kalite ve Süreç İyileştirme:

Kalite seviyesinin iyileştirilmesi

Hataların azaltılması ve süreç standartlarının yükseltilmesi

Süreçlerin şeffaflığının artırılması

Yalın üretim prensiplerinin benimsenmesi ve uygulanması

İnsan Kaynakları ve Organizasyonel Gelişim:

Personel yetkinliğinin geliştirilmesi

Organizasyonel problem çözme becerisinin artırılması

İş yeri organizasyonunun iyileştirilmesi

Çalışan katılımının ve motivasyonunun yükseltilmesi

Yalın kültürün oluşturulması ve sürdürülebilirliğinin sağlanması

Tedarik Zinciri ve Operasyonel Mükemmellik:

Tedarik zinciri süreçlerinin optimize edilmesi

İş süreçlerinde verimlilik artışı ve maliyet tasarrufu sağlanması

Programın İhtiyaçları

İşletmenin mevcut süreçlerine dair detaylı veri ve analizlerin paylaşılması,

Pilot projelerin uygulanacağı alanların belirlenmesi,

Süreçlerde yer alan çalışan ve yöneticilerin programa katılımı,

Teknik ekipman: Projeksiyon cihazı, yazı tahtası, flipchart ve diğer eğitim materyalleri.

Programın Uygulama Şekli

Analiz ve Planlama: Mevcut durumun değerlendirilmesi ve iyileştirme alanlarının belirlenmesi.

Pilot Projelerin Uygulanması: Belirlenen alanlarda yalın araç ve tekniklerin uygulanması.

Eğitim ve Atölye Çalışmaları: Çalışanlara yönelik teorik eğitimler ve uygulamalı çalışmalar.

Sonuçların Değerlendirilmesi: Pilot projelerden elde edilen sonuçların analiz edilmesi ve iyileştirilmesi.

Genişletme ve Sürdürülebilirlik: Yalın dönüşüm projelerinin organizasyon genelinde yaygınlaştırılması.